Suivrela formation pour devenir recruteur de footballeur. Pour le statut d’un recruteur, il doit avoir la passion du foot, il a aussi du talent en foot et serait vite recruté dans un club professionnel, il pourra suivre une formation en tant que scouting. Comment être sélectionné comme scout ou recruteur de footballeurs et comment se
a eu la chance cette semaine de s’entretenir avec JC Abeddou, recruteur pour le club de Benfica. Au cours de l’entretien, JC Abeddou est revenu sur ses missions réalisées auprès du club lisboète tout en évoquant les spécificités du métier de scout. Propos recueillis par Raphael Benbouhou. Comment êtes-vous devenu recruteur pour un club de football professionnel ? Quel est votre parcours dans l’univers du scouting ? Initialement, je ne viens pas du secteur sportif. Il y a 5-6 ans, j’ai décidé de quitter ma branche pour devenir agent de joueurs. La formation a duré un an et demi. J’ai mis tous les ingrédients nécessaires pour réussir dans cette profession. Je possédais déjà des contacts en Espagne et, surtout, en Amérique du Sud. J’écumais les stades avec des professionnels avant même d’obtenir ma licence d’agent. Après avoir obtenu ma licence, j’ai exercé pendant deux ans la profession. En parallèle, je collaborais pour le site Lucarne Opposée de façon bénévole. A travers cette collaboration, j’assouvissais ma passion pour le football sud-américain. J’en profitais pour faire découvrir des joueurs sur le site. Après avoir exercé pendant deux ans le métier d’agent, j’ai souhaité passer à autre chose. Avec le temps, je me suis rendu compte que le métier d’agent ne me correspondait pas. Je ne me voyais pas rester agent toute ma vie. Je me suis servi de cette profession comme d’une passerelle. Mon objectif était alors d’intégrer la cellule de recrutement d’un club professionnel, devenir scout. Avec le réseau que j’avais bâti, j’ai pu rapidement travailler avec certains clubs. Toutefois, j’ai essuyé quelques refus lors de l’envoi de mes candidatures. J’ai réellement commencé à exercer pleinement mon métier de scout lors du mercato estival 2016. C’était avec l’OGC Nice. Je suis également intervenu sur un ou deux dossiers auprès de l’Olympique Lyonnais, sans participer financièrement aux opérations. Des missions qui m’ont donné envie de poursuivre en tant que scout. Désormais, j’ai la chance de travailler pour le club de Benfica. Tout ce qui m’arrive aujourd’hui, c’est la récompense d’un travail acharné mené sur plusieurs années. J’ai tout mis en œuvre pour intégrer cette profession. Après, on croit que le métier de recruteur est facile. Mais c’est une profession très exigeante. Tu voyages beaucoup. Il faut être capable de supporter la fatigue mentale et physique. Et il y a la pression du résultat. Si tu ne réponds pas aux attentes, tu es viré ! La pression est constante. Pour réussir dans cette profession, il faut également être bien entouré. Parce que tu rencontres tout type de personnages dans le milieu du football ! Quelles sont vos missions menées pour Benfica ? Sur quels marchés supervisez-vous les joueurs ? Historiquement, Benfica a toujours été très présent sur les marchés sud-américains. On ne change pas des méthodes qui marchent ! Nous nous rendons régulièrement sur place pour détecter des profils intéressants. Nous avons des pays de prédilection, via notamment des accords et des partenariats conclus avec des clubs locaux depuis plusieurs années. Toutefois, nous privilégions également de plus en plus la formation au club. L’une de mes missions est de recruter des jeunes talents à travers le Portugal. Nous sillonnons les villes du pays afin de renforcer notre centre de formation. Enfin, en tant que recruteur, notre mission n’est pas de dénicher le crack à tout prix ! Notre première mission, c’est d’écouter les besoins de l’entraîneur et du directeur sportif. Ensuite, nous entamons un travail pour répondre aux besoins du club, afin de recruter le joueur qui saura se fondre au mieux dans le collectif. Quelle est votre journée type en tant que scout ? Le matin, je me réveille en ayant le football en tête. J’ai toujours avec moi mon PC, qui contient tous les logiciels, ma clé USB et mes mémos. Je regarde entre 4 et 5 matchs par jour. En général, je réserve toutes mes matinées à l’observation de matchs. Puis, l’après-midi, je suis amené à prendre des rendez-vous avec l’entourage d’un joueur observé si nécessaire. En tant que recruteur, vous avez beaucoup de coups de fil à passer pour prendre des renseignements. Vous pouvez appeler un autre scout, l’entraîneur du joueur, les parents… Pour éviter de se tromper lors d’un recrutement, il faut observer à de multiples reprises un joueur ciblé, sur vidéo et au stade. Cela peut arriver que je regarde deux voire trois fois le même match pour détecter toutes les caractéristiques d’un joueur. Pour être certain du potentiel d’un joueur et de ses caractéristiques, je dois l’observer attentivement entre 6 mois et 1 an. Il faut pouvoir évaluer toutes ses caractéristiques dans tous les contextes. Car les critères psychologiques et mentaux sont également très importants. Si nous recrutons un joueur, il faudra qu’il soit capable de résister à la pression de 60 000 spectateurs qui observeront ses performances ! Etant donné les sommes en jeu, il ne faut pas se tromper. Par exemple, si le club est amené à investir 8 M€ sur un joueur et que ce dernier ne parvient pas à s’adapter à l’environnement du club ; cela se passera très mal derrière. C’est pour ça que le travail d’observation sur une longue durée est très important. Le club de Benfica s’est historiquement illustré en dénichant de nombreux talents, notamment en Amérique du Sud. Quelles sont vos interactions avec les autres membres de la cellule de recrutement du club ? Au club, on se voit régulièrement avec les autres recruteurs. Concernant l’organisation, le directeur sportif définit les objectifs. Il organise également les déplacements des équipes. En règle générale, on se déplace en équipe sur un marché. On n’est jamais isolé. Et nous échangeons beaucoup entre nous sur les joueurs ciblés tout en maintenant une grande discrétion dans notre travail. Le fonctionnement d’un club comme Benfica est très différent du travail entrepris par les clubs de Ligue 1. En général, au sein des clubs français, la cellule de recrutement est peu fournie. Du coup, un recruteur peut se retrouver isolé. Selon moi, l’avis d’un seul recruteur n’est pas suffisant pour recruter un joueur. A Benfica, je suis pour le moment le seul Français au sein de la cellule de recrutement. Quand j’ai intégré le club, je me suis fait tout petit car j’avais beaucoup à apprendre des recruteurs en place. Certains recruteurs sont au club depuis plus de 10 ans et ils connaissent tous les rouages de la profession. Quelles relations entretenez-vous avec les agents ? Avez-vous noué des relations privilégiées avec certains d’entre eux ? C’est un métier que j’ai exercé mais, désormais, je ne souhaite plus évoluer au sein de ce milieu. Il y a beaucoup de jalousie entre les agents et c’est un univers où il n’y a aucune pitié. Aujourd’hui, je n’ai pas de relations avec les agents. Moi, je gère uniquement la partie sportive. D’autres personnes sont présentes au club pour gérer les aspects économiques et, notamment, les relations avec les agents. Historiquement, Benfica a rarement effectué son marché en France. Que pensez-vous du marché de la Ligue 1 ? Existe-t-il de bonnes opportunités pour un club comme Benfica ? En Ligue 1, les caractéristiques des joueurs ne sont pas adaptées au jeu développé par Benfica. Le profil type du joueur de L1 est plutôt physique même s’il y a évidemment des exceptions. Mais les joueurs ayant une bonne cote en L1 partent plus facilement en Premier League, marché avec lequel Benfica ne peut pas rivaliser. Outre les caractéristiques des joueurs, il y a également une question de mentalité. Ce n’est pas toujours facile pour un joueur du championnat de France de découvrir un nouveau pays, un nouveau championnat, de se fondre dans un collectif mêlant joueurs portugais et sud-américains. La barrière culturelle est importante Enfin, il y a également un décalage au niveau de la charge de travail. Certains jeunes joueurs en France sont réticents à encaisser de fortes charges d’entraînement. A Benfica, le club est très structuré et familial. Il y a des règles très strictes. Et il n’est pas question de sortir du cadre ou de se plaindre en raison de cadences de travail trop lourdes. Si vous souhaitez prolonger la discussion, n’hésitez pas à suivre les comptes Twitter de JC Abeddou Follow M_JCAB ou de Raphael Benbouhou Follow Rafaa86 Source photo à la Une Steve Gardner – CC BY

Mönchengladbachtrès ferme pour Manu Koné. Derrière Aurélien Tchouaméni, transféré au Real Madrid pour 80 millions d'euros hors bonus, et Jules Koundé, recruté pour 50

Technologies Le Web participatif peut-il se décliner dans l'univers du football ? C'est en tout cas le projet présenté sur le site Le Web participatif peut-il se décliner dans l'univers du football ? C'est en tout cas le projet présenté sur le site L'idée, développée par les trois fondateurs, Clément Meunier, Romaric Lacôte et Walid Benothman, est de regrouper sur une plate-forme Internet une communauté de fans du ballon rond suffisamment importante pour qu'elle se paye une équipe de football professionnelle. L'Olympique lyonnais ou le Paris-Saint-Germain n'ont toutefois pas à se sentir menacés. "Si nous parvenons à fédérer 60 000 internautes, nous pourrons acheter un club de bas de tableau de National, voire de Ligue 2, estime M. Meunier. L'objectif est, dans un premier temps, que les membres de Cmonclubdefoot s'approprient un club pour le faire ensuite monter dans les divisions supérieures." "Devenez actionnaire et manageur d'une équipe de football professionnelle. Choisissez le club. Sélectionnez l'équipe. Gérez les décisions. Accédez au statut VIP", promet-on sur la page d'accueil. Le club sera donc potentiellement doté de 60 000 aficionados susceptibles de faire valoir leur point de vue sur les options stratégiques ou de sanctionner les choix tactiques. Blog, forum, messagerie..., l'ensemble des outils de communication du Web seront mis à la disposition de ces supporteurs-internautes. "Via un système de visio-conférence, le président, l'entraîneur et même les joueurs devront s'expliquer sur leurs décisions, ou sur les possibilités concernant le rachat ou la vente d'un joueur... Enfin, nous mettrons en place un système de vote qui donnera le dernier mot aux abonnés", précise M. Meunier. Il faut débourser 50 euros, pour devenir, pendant un an, membre de la communauté. En cas de modification tarifaire et de désaccord sur d'éventuels nouveaux tarifs, l'internaute aura "la possibilité de résilier son abonnement", peut-on lire dans les conditions spécifiques de Cmonclubdefoot. Mais sans récupérer 1 euro de sa mise de départ. Les abonnés ne seront donc pas actionnaires, mais, "comme des actionnaires, collectivement propriétaires d'un club", précise M. Meunier. Du côté de la Ligue professionnelle de football, l'initiative est fraîchement accueillie. Cette dernière a envoyé aux gérants de un courrier leur rappelant que les appels publics à l'épargne sont soumis à un cadre réglementaire strict. Les trois fondateurs ont pour leur part imaginé, avec l'aide de leurs avocats, un moyen d'échapper à certaines contraintes juridiques. "Nous avons dû trouver un mécanisme original, explique leur conseil juridique, une passerelle entre une association loi 1901 et une société à responsabilité limitée" SARL. "Une SARL a été créée pour mettre en place la plate-forme Internet qui accueillera nos abonnés et sur lesquels ils auront accès aux services. C'est l''association qui achètera le club", détaille l'un des fondateurs. Une partie de l'argent collecté servira à la réalisation et au fonctionnement de la plate-forme, l'autre au financement du club. Dans ce cadre, "la réalisation d'un appel public à l'épargne n'est pas nécessaire puisque c'est bien l'association qui sera propriétaire", assure-t-il. L'Autorité des marchés financiers a été invitée à se pencher sur ce dossier. Sans démentir qu'elle l'étudiait, elle n'a pas souhaité commenter la légalité du montage. Eric Nunès Vous pouvez lire Le Monde sur un seul appareil à la fois Ce message s’affichera sur l’autre appareil. Découvrir les offres multicomptes Parce qu’une autre personne ou vous est en train de lire Le Monde avec ce compte sur un autre appareil. Vous ne pouvez lire Le Monde que sur un seul appareil à la fois ordinateur, téléphone ou tablette. Comment ne plus voir ce message ? En cliquant sur » et en vous assurant que vous êtes la seule personne à consulter Le Monde avec ce compte. Que se passera-t-il si vous continuez à lire ici ? Ce message s’affichera sur l’autre appareil. Ce dernier restera connecté avec ce compte. Y a-t-il d’autres limites ? Non. Vous pouvez vous connecter avec votre compte sur autant d’appareils que vous le souhaitez, mais en les utilisant à des moments différents. Vous ignorez qui est l’autre personne ? Nous vous conseillons de modifier votre mot de passe. Avantde s'y mettre, les règles du foot féminin. Si le football féminin était caractérisé par le passé par des règles différentes du foot masculin, aujourd’hui, il ne diffère en rien. Dans ce guide, nous allons parler du centre de formation et tout ce qu’il y a autour. Il n’y a pas, à proprement parlé, d’onglet centre de formation » dans Football Manager. C’est un ensemble de chose que nous allons détailler ici. Nous parlerons donc en vrac, du Responsable de la Formation, des structures de formations, du recrutement lié à la formation, des clubs affiliés, de l’encadrement des jeunes et du staff. Prêt ? Alors allons-y ! Le Responsable de la Formation Commençons par un des points essentiels et en plus, assez rapide à gérer. Il y a 4 choses à regarder pour bien choisir son Responsable de Formation alias HOYD Head of Youth Development au sein de son centre de formation Son caractère 1. Sa personnalité. Première chose à regarder et étudier. Pourquoi ? Parce que votre Responsable de la Formation va plus facilement trouver et ramener au club des jeunes qui ont la même personnalité que lui, donc autant en avoir un avec une personnalité positive non ? Par exemple, un Responsable de la Formation qui est déterminé ou professionnel permettra de bonnes notes dans ces attributs pour les joueurs qu’il trouvera. C’est un bon départ non ? 2. Ensuite, ses caractéristiques travail avec les jeunes, évaluation du potentiel, évaluation des joueurs. Un Responsable de la Formation doit être capable de travailler avec les jeunes, c’est le principe non ? Une note élevée sera donc nécessaire ici. Pour les notes d’évaluation potentiel et joueurs cela servira dans sa capacité à repérer les meilleurs, et vous donnez le meilleur avis possible sur la qualité de votre fournée de jeunes annuelles qu’il trouvera Youth Intake en anglais. Après, les autres caractéristiques peuvent toujours servir surtout si vous avez besoin de votre Responsable de la Formation pour l’entrainement de vos jeunes. Sur le terrain 3. Sa formation préférée peut-être une chose à regarder également. Vous jouez avec une tactique sans ailier, genre 4-4-2 Losange. Si votre Responsable de la formation a comme tactique préférée le 4-3-3. Potentiellement il peut vous trouver des ailiers mais ceux-ci ne correspondront pas à votre schéma tactique. Ce qui sans être grave peut quand même être dommage d’avoir des joueurs n’entrant pas dans votre système de jeu. 4. Enfin, son style d’entrainement. Cela peut influencer lors de la création des jeunes dans votre fournée annuelle Youth Intake le template » d’un ou plusieurs jeunes joueurs template = le profil de votre joueur. Votre Responsable de la Formation à un style d’entrainement technique » ? Vous aurez potentiellement un jeune MC avec des caractéristiques techniques en priorité. Attention, sur ce point, il ne faut pas s’attendre à ce que ce soit une généralité. Il faut plutôt le voir comme une possibilité. Sur les 10-15 joueurs que vous recevez, peut-être qu’un de ceux-là sera influencé par votre Responsable de la Formation. Toujours bon à prendre non? Les infrastructures En rapport avec votre centre de formation, il y a plusieurs éléments qu’on peut améliorer dans le jeu par des demandes aux dirigeants. Niveau des structures de formations 00 à 03 structures de formation médiocres04 à 05 structures de formation rudimentaires06 à 07 structures de formation en dessous de la moyenne08 à 09 structures de formation acceptables10 à 11 structures de formation correctes12 à 13 bonnes structures de formation14 à 15 structures de formation excellentes16 à 17 superbes structures de formation18 à 19 structures de formation de très haut niveauNote de 20 structures de formation ultramoderne Bien évidemment, plus le niveau est élevé plus vos jeunes joueurs moins de 18 ans principalement pourront se développer rapidement. Le but ici étant que vos joueurs les plus talentueux puissent progresser le plus vite possible. Encadrement des jeunes 00 à 02 encadrement des jeunes minimal03 à 05 encadrement des jeunes rudimentaires06 à 09 encadrement des jeunes correctes10 à 13 encadrement des jeunes acceptables14 à 16 bon encadrement des jeunes17 à 19 excellent encadrement des jeunesNote de 20 encadrement des jeunes exceptionnels L’encadrement des jeunes c’est le niveau des formateurs de votre club sur les catégories inférieures à ce qui est montré et visible dans le jeu. Cela influencera sur le niveau des jeunes qui rejoindront votre club chaque année. Donc logiquement, plus le niveau sera élevé, plus vous aurez des chances d’avoir des jeunes avec un très bon niveau de départ dans votre club. Recrutement des jeunes 00 à 02 recrutement des jeunes limité03 à 05 recrutement des jeunes rudimentaire06 à 08 recrutement des jeunes assez rudimentaire09 à 11 recrutement des jeunes raisonnable12 à 14 recrutement des jeunes au dessus de la moyenne15 à 16 recrutement des jeunes établi17 à 18 recrutement des jeunes bien établi19 à 20 recrutement des jeunes très étendus C’est le réseau de recrutement au niveau jeunes recrues que vous recevez chaque année dans votre centre de formation. Plus le niveau sera élevé, plus vous aurez de candidats, mais aussi de bons candidats en terme de potentiel. Le nombre augmentant, vous aurez aussi potentiellement des jeunes joueurs venant de plus d’endroits qu’uniquement votre région. Les clubs affiliés Oui, les clubs affiliés sont aussi une chose à surveiller. Pourquoi? Parce que premièrement ils améliorent le réseau de recrutement, donc potentiellement aussi le réseau de recrutement des jeunes associé bien sûr à votre niveau en recrutement des jeunes, vu un peu plus haut. Lors de la journée où arrivent les jeunes pousses au club, certains peuvent venir d’un de vos clubs affiliés d’ailleurs. De plus aujourd’hui, beaucoup de clubs font de la post-formation » ou recrute des jeunes de 15 à 18 ans dans des clubs partenaires ou dans les meilleures centres de formation. Vous affiliez à ces clubs formant correctement peut être bénéfique pour l’avenir de votre club. Bien sûr, à vos débuts dans votre club, les dirigeants ne vont laisseront pas proposer un club directement, il faudra pour ça attendre et gagner leurs confiances. Les formateurs Et oui, eux aussi sont très utile pour bien développer vos jeunes. Ce serait dommage d’avoir tout fait correctement, tout amélioré mais d’avoir des formateurs moyens non ? Il y a 3 choses à savoir et retenir Premièrement, vos formateurs staffs U19 peuvent avoir une influence sur le niveau des jeunes qui arrivent chez bien sûr, ils participent au développement par la qualité de l’entrainement qu’ils fournissent en complément avec vos dernier effet peu connu, plus votre staff U19 est bon, plus il sera possible que le meilleur jeune que vous recevrez ait un encore meilleur potentiel que prévu! Votre Responsable de Formation a aussi cet effet, et d’ailleurs est plus important dans ce cas que vos autres staffs. Pour trouver les meilleurs préparateurs pour votre centre de formation, utilisez notre outil Star’Staff Les autres facteurs Ils existent encore quelques autres facteurs dans la formation de vos jeunes à prendre compte, nous allons voir rapidement ces 3 facteurs. Encadrer un jeune, est-ce nécessaire ? C’est au choix de chacun. Par exemple, il y a 2 types d’encadrement, en dehors du terrain et sur le terrain. Il faut malgré tout faire attention, un encadrement peut mal se passer et voir un conflit naître entre les 2 joueurs. Mais généralement, vous en tirerez des bénéfices même dans le cas d’un échec dans la collaboration, le jeune joueur peut voir sa note de détermination augmenter si le tuteur était meilleur que lui dans ce domaine. Encadrement en dehors du terrain un joueur n’est pas très déterminé ? Faite le alors encadrer en dehors du terrain par un joueur très déterminé et vous verrez la note en détermination de votre jeune augmenter. Au contraire, choisissez un tuteur moins déterminé que votre jeune, il se peut que votre jeune voit sa note de détermination se réduire. D’où l’intérêt de bien choisir le sur le terrain peut permettre de transmettre des gestes préférés de votre tuteur à votre jeune joueur. Si tout se passe bien, cela créé aussi des liens entre les 2 joueurs, utiles avec l’ajout des dynamiques de groupes dans le jeu. Le jeune peut aussi dans ce cas voir sa détermination augmenter. Faut-il prêter ses jeunes joueurs pour qu’ils se développent plus rapidement ? Contrairement aux croyances populaires, non, votre jeune joueur ne se développera pas plus vite si vous le prêtez avant ses 18 ans. C’est simple, avant ses 18 ans, votre jeune n’a pas besoin de jouer des matchs pour se développer. L’entrainement, de bonnes infrastructures, de bons staffs, jouer des matchs U19 / réserve seront largement suffisant. Le regen rating du pays. En fait, chaque pays dans le jeu à une note sur la qualité des jeunes qui peuvent être créées par le jeu chaque saison en terme de niveaux moyens à la création du jeune mais aussi en nombre de joueurs avec un tel ou un tel niveau de potentiel. Donc, dans un sens, vous pouvez très bien vous retrouver limité » par le taux de production prévue par le jeu pour le pays dans lequel vous êtes. Conclusion sur le centre de formation Une rapide conclusion, pour finir avec 4 tests de ce que vous pouvez avoir comme nouveaux jeunes dans vos effectifs. Malgré des clubs affiliés étrangers, aucun ne vient l’un d’ jeunes viennent d’un des clubs des jeunes vient d’un club des jeunes vient d’un club affilié. Comme vous le voyez, certains peuvent bien venir de vos clubs affiliés Tests 2, 3, 4 mais vous pouvez tout autant n’avoir aucun jeune venant d’un club affilié Test 1. Dans la tentative 3, nous avons aussi un jeune étranger qui a rejoint le club, en rapport certainement avec le fait que nous avons un club affilié dans son pays d’origine et donc des connaissances du pays. D’ailleurs, pour obtenir ces jeunes lors de la fournée de 2021, nous avons gardé le même responsable de la formation présenté en début d’article, amélioré les infrastructures structures de formations ultramoderne/encadrement des jeunes exceptionnels/recrutement des jeunes très étendus et augmenté le staff technique U19. Sachez aussi, que vous pouvez demander à votre entraîneur U19 ou votre directeur sportif de s’occuper de l’arrivée des nouveaux jeunes chez vous dans les responsabilités de staffs, et dans ce cas, tout ce qui a été dit sur le Responsable de Formation devra être transposé à celui que vous avez désigné. Enfin vous êtes en manque d’inspiration sur un recrutement ? Vous avez un bon Directeur Sportif ? Appuyez-vous sur lui en lui demandant de vous suggérer des joueurs selon plusieurs critères Transfert, prêt, en fin de contrat et transfert libre,Poste,Rôle.
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Temps de lecture 3 Minutes En tant qu’entraineur, il y a une joie toute particulière procurée par la découverte d’un jeune talent, un joueur qui a le potentiel de faire une vraie différence dans l’équipe première pour les années à venir. Les opportunités que le statut de future star peut apporter sont certainement excitantes, mais elles apportent avec elles une certaine pression. Il y a d’innombrables exemples, à travers le monde du football, de joueurs montrant des promesses très tôt avant de trébucher des années plus tard. Quelle est la différence entre ceux qui percent réellement et ceux qui n’y parviennent pas ? Il y a de nombreux facteurs, mais ce qui est toujours présent et régulier c’est que ceux qui explosent le plus avaient tous le bon management, système et environnement en place pour leur permettre de briller. La Bundesliga est la demeure de nombreux jeunes talents, aussi bien la terre natale et maison adoptive de jeunes stars et pépites du football. De quoi ces joueurs ont-ils besoin ? Comment les clubs peuvent-ils s’assurer qu’ils deviennent des superstars ? a demandé aux experts à Football Manager de présenter les clés pour débloquer le potentiel complet d’un jeune talent dans Football Manager 2020. Évaluer Cela semble simple, mais évaluer un joueur prometteur est une étape cruciale. Des points faibles qui sont négligés à un jeune âge peuvent ne jamais être corrigés rendant le jeu du joueur incomplet. Il est vital de prendre connaissance des forces du joueurs tout en passant en revue comment corriger ses faiblesses. Les jeunes joueurs ont bien entendu un poste favori, mais c’est dans ces importantes années 16-19 que le joueur commence à développer un rôle et c’est à son entraîneur de le découvrir et de voir comment il pourrait l’incorporer à sa tactique, aussi bien à court et à long terme. Un arrière latéral défensif ne prospérera pas dans un 3-5-2 offensif ; s’il est suffisamment pointu, un bon entraîneur ajustera. Une place dans l’effectif sénior Nous ne disons pas qu’un talent doit nécessairement être jeté directement dans le onze de départ, mais il est important de penser à eux, et l’entraineur ainsi que son staff technique peuvent imaginer leur place dans la hiérarchie, au lieu de qui ils entreront en jeu et de quels matchs leur temps de jeu viendra. Par exemple, une place habituelle pour un jeune défenseur axial est en quatrième ou cinquième position dans la hiérarchie. Il est également commun pour un buteur prometteur d’être le troisième ou quatrième choix et d’entrer en jeu quelques minutes. Peu importe la position, il est important qu’ils restent dans un coin de la tête de l’entraîneur, aussi légère leur participant pourrait être. Cela signifie qu’une fois le mercato arrivé, le club ne sera pas intéressé de barrer la route de sa pépite avec une autre signature à son poste. Cela arrive souvent dans le football moderne avec des clubs qui cherchent à obtenir du succès à court terme, le plus rapidement possible. Les jeunes talents ont besoin d’être au moins en périphérie de l’effectif sénior – cela va aider pour les attributs mentaux et les traits de personnalité, qui sont si importants. Si tout va bien, cela va entrainer à une augmentation du rôle de la jeune star dans la hiérarchie de la dynamique de groupe. Minutes… Un joueur prometteur ne pourra pas se développer sans temps de jeu ; il faut leur faire confiance à petites doses pour qu’à terme, ils soient au rendez-vous. La clé est de développer leur temps de jeu par étapes. Les minutes sur le banc dans des environnements sécurisés se transforment en titularisations en coupe qui se transforment en minutes importantes dans les matchs de championnat jusqu'à ce qu'on croie pleinement en eux pour commencer de grands matchs. Mettre un jeune joueur dos au mur peut nuire à sa progression, le renvoyant à la case départ en termes de développement. Ils doivent être autorisés à faire des erreurs, avec une interaction personnelle d'un coach en cours de route. Supervision & Encadrement L'exposition au temps de jeu permet un développement plus rapide que l'entraînement quotidien ou les matchs en réserve / jeune. Les clubs doivent superviser les rapports d'entraînement et les améliorations afin que les prodiges puissent être continuellement dirigés dans la bonne direction pour devenir le joueur dont ils ont besoin d’être, en rafraîchissant l'entraînement individuel aussi souvent que possible afin qu'ils ne deviennent pas complaisants. Garder les pieds sur terre pour un joueur est tout aussi important que de le faire entrer dans l’équipe première. La détermination et d'autres attributs mentaux jouent un rôle clé dans leur développement. C'est là qu'un bon entraîneur s'appuie sur ses joueurs plus âgés et plus influents pour se guider dans la dynamique et la hiérarchie de l'équipe. Le prodige pourrait même être inclus dans un groupe d’encadrement, tenu par un coéquipier dans une position similaire, pour s'assurer que leurs attributs uniques soient développés, tout en apprenant de l’expérience d’un joueur ayant une influence importante dans le vestiaire. Confiance Vient ensuite le moment de faire confiance au prodige dans l’équipe première, et ce pour la majorité des matchs. Il est temps de faire le changement et d'ouvrir la voie. Investir dans de jeunes talents permet à n'importe quel club d’en récolter les fruits. Cela ne signifie pas que le jeu est terminé, il y aura des hauts et des bas dans l'environnement de l’équipe première, mais leur pied est à l’étrier et ils ont l’opportunité que vous avez tous les deux travaillé dur pour produire. L’histoire ne prend pas fin ici Le joueur doit continuer à travailler dur même après avoir gagné sa chance et avoir été récompensé par une place dans le onze de départ. Il s'agit alors de le garder, d’en faire devenir un indispensable au club et un joueur sur lequel comptent ses coéquipiers ; qu’il devienne l'homme de référence dans les scénarios à enjeux - et qu’il y soit au rendez-vous. L'histoire ne s'arrête pas là pour les clubs non plus, ils ne peuvent pas se reposer sur leurs lauriers, quel que soit le talent de leur nouvelle star. La nature du jeu moderne signifie que les équipes sont toujours à la recherche d’un prochain grand, ce prodige qui peut recommencer à suivre ces étapes.
Lescritères de choix d’un bon club de foot. Pour trouver un bon club de foot pour vous ou votre enfant, vous devez prendre en compte certains critères pour vous aider à faire le bon choix. Tout d’abord, un club de foot est non seulement un espace pour faire une activité sportive, mais c’est aussi une école qui enseigne aux adeptes
En tant que recruteur, votre journée commencera probablement avec une réunion où votre patron parle avec vous et d`autres recruteurs de votre équipe, du statut des candidats et des postes vacants dans votre entreprise. C`est un travail de vente accéléré dans lequel vous serez le chasseur à la recherche de la correspondance parfaite entre le client et le candidat. Voici quelques étapes que vous pouvez suivre pour démarrer une carrière dans le domaine du 1Avoir ce qu`il faut1Investissez dans votre succès. Pour être un recruteur réussi, vous devez vous soucier du développement professionnel dans la carrière des devrez parier sur vos candidats et les entreprises d`une manière qui élargit constamment vos connaissances et vos relations liées au un entrepreneur Puisque le recrutement est un travail de vente, votre succès sera finalement entre vos mains. Il est de votre responsabilité d`enquêter et de trouver les bons candidats, faire les appels téléphoniques nécessaires, des entrevues séparées, un suivi, vous vous sentez nerveux à l`idée de parler à des étrangers, ce n`est peut-être pas le bon travail pour comme un détective. Souvent, lorsque vous démarrez une nouvelle tâche, vous ne savez pas exactement ce que vous cherchez. Vous devrez avoir une idée de ce qui est nécessaire et ensuite le à l`inattendu. Une des choses les plus excitantes d`être un recruteur sont les changements quotidiens au travail. Vous ne savez jamais ce qui va se passer quand vous entrez dans la recruteurs commencent avec une position ouverte et ensuite traquer le candidat parfait afin de combler ce poste. Sentez-vous à l`aise en utilisant des indices pour vous guider vers les bonnes un communicateur solide. Soyez persuasif. Apprenez à écouter les autres. Le recrutement ne consiste pas à occuper un poste vacant avec un candidat. Il s`agit de trouver le candidat prendre une décision, vous devez savoir comment poser les bonnes questions et comment interpréter les réponses que vous des compétences à effectuer dans une interview. Si vous travaillez avec une agence, il vous sera demandé de programmer et de mener des entretiens. Pratique rend parfait et vous pouvez vous attendre à faire face à des candidats qui mentent, qui exagèrent la vérité ou qui ne sont tout simplement pas adaptés pour le rencontrerez également des candidats qualifiés et talentueux que vous pouvez employer. Vous devriez suivre sur un réseau de vos parce que vous ne pouvez pas mettre quelqu`un dans un emploi à un certain moment, cela ne signifie pas que vous n`êtes pas le candidat idéal pour un tel travail plus des contacts Ce n`est pas parce que vous avez commencé dans une agence que vous y resterez. Développez vos contacts personnels avec autant de personnes que possible. Peut-être qu`ils peuvent s`entraider dans le créant une relation plus ouverte, amicale et communicative avec les candidats, vous pouvez développer une réputation positive et professionnelle pour votre entreprise, de manière à faire de votre client un employeur compétitif Les agences sont compétitives à plusieurs niveaux. Une fois que vous êtes embauché, vous serez en concurrence avec vos collègues, avec d`autres entreprises et avec d`autres recruteurs d`entreprise. Ce n`est pas facile et peut souvent être un environnement votre mentalité de chasseur. Parfois, trouver le candidat idéal pour un emploi sera vous devrez chercher parmi l`incroyable quantité de pages, de réseaux, d`outils et de plateformes afin de trouver les ces plates-formes comme des outils pour vous aider dans la recherche. Préparez-vous à chasser sans relâche et faites attention au des compétences solides pour le suivi. Rappelez-vous que vous serez dans un emploi de vente. Dans de nombreux cas, vous devez répondre aux courriels et aux appels téléphoniques et informer les candidats et les clients de l`état d`avancement d`une à la grande image. Évitez de vous concentrer sur une seule recherche et explorez la valeur potentielle des candidats, même s`ils ne cadrent pas avec l`emploi que vous essayez d` attention au marché des talents et efforcez-vous de toujours améliorer l`efficacité de votre 2Satisfaire les exigences du travail1Obtenir un diplôme universitaire en ressources humaines ou dans un autre domaine connexe. De nombreux postes de recrutement exigent un baccalauréat. L`obtention d`un diplôme vous donnera le contexte et la base dont vous aurez besoin pour gérer la classification des programmes et ainsi identifier les bonnes type de diplôme vous donnera également une compréhension de certains des défis que vous rencontrerez en tant que un certificat de ressources humaines. Avoir un certificat en tant que professionnel des ressources humaines peut vous donner un avantage supplémentaire parmi les concurrents que vous rencontrerez pour un type de certificat montre votre niveau de dévouement et de sérieux aux le HR Certification Institute, 50% des recruteurs préfèrent ceux qui ont un certificat en ressources humaines et que les chefs d`entreprise considèrent que les professionnels possédant de tels certificats ont plus d`initiative en vos compétences technologiques. En tant que recruteur d`entreprise, vous passerez beaucoup de temps sur Internet. Vous devrez être très entraîné dans les réseaux a rapporté que LinkedIn est une source de référence pour les recruteurs à la recherche de 3Obtenez de l`expérience1Devenez un chercheur. En tant que chercheur, vous aurez une idée de ce que c`est de rechercher des entreprises et des candidats pour un consultant ou un recruteur qui lui est travaillant comme chercheur, vous développerez des compétences analytiques et organisationnelles qui sont précieuses et nécessaires pour un emploi en tant que un consultant en recrutement ou un éclaireur de talents. Ces rôles sont parfaits pour les diplômés récents des collèges qui cherchent à entrer dans l` vous recherchez des réseaux sociaux et des sites Web d`emploi, vous serez responsable d`entrer en contact avec les candidats afin de faire face aux possibilités d` un consultant en recrutement en formation. Ce type de travail d`entrée de gamme implique de travailler en étroite collaboration avec les candidats et les clients. Vous aurez l`opportunité de performer à chaque étape du processus de recrutement et vous acquerrez de nombreuses compétences précieuses pour développer une carrière dans le domaine du vous travaillez avec une entreprise, vous vendez le service de recrutement à vos travail vous donnera des informations précieuses sur les termes et les exigences de négociation qui sont impliqués dans l` aurez l`occasion de rechercher des candidats pour des postes vacants et d`organiser des entrevues. C`est un excellent moyen d`acquérir de précieuses compétences en gestion du temps pour l` un développeur d`affaires Ce travail d`entrée de gamme vous présentera des techniques de recherche et vous aidera à développer des relations d`affaires. Développez votre professionnalisme en contact avec le client et obtenez la capacité de négocier et d`établir une bonne 4Obtenir un emploi1Trouver un emploi dans une agence. Des entreprises comme Aerotek, Robert Half et Kforce recrutent fréquemment des recruteurs. Les recruteurs de l`agence se concentrent sur la recherche de personnes qualifiées pour combler les postes vacants dans diverses les réseaux sociaux et les sites Web de travail pour trouver des postes disponibles. Vérifiez les sites Web comme Indeed, Craigslist et votre capacité curieuse Découvrez quel type de candidat ils recherchent. Avant de passer une entrevue pour un poste de recrutement, recherchez les questions d`entrevue, préparez des réponses honnêtes et réfléchies et travaillez à partir de les bonnes réponses Habituellement, il y a un mélange de questions standard, situationnelles et comportementales, donc, être préparé à l` confiant et connaissez vos forces et vos domaines de de la raison pour laquelle vous êtes intéressé par le poste et l` pourquoi le poste est disponible, écoutez la réponse, puis adaptez votre expérience pour combler le vos contacts professionnels. Utilisez les relations que vous avez faites lors de votre travail de niveau de base, stage ou université et cherchez une occasion d`ouvrir la porte. Ne sois pas vous pointez vers une entreprise spécifique, recherchez certains de vos employés sur LinkedIn et autant d`informations que possible sur l`entreprise, ainsi que sur le processus d`embauche et les votre marque Créer un solide compte de médias sociaux. N`oubliez pas que les gestionnaires d`embauche vous rechercheront sur Google et liront votre page votre profil professionnellement et assurez-vous qu`il vous vend!Si vous êtes récemment diplômé de l`université ou si vous êtes un professionnel expérimenté, obtenir des recommandations sur votre profil LinkedIn peut vous donner un le travail. En matière de recrutement, une grande partie de votre travail consiste à demander des choses. Prenez l`initiative et fermez l`affaire si vous voulez le la fin de votre entrevue, profitez de l`occasion pour demander l`emploi. Dites quelque chose comme Y at-il quelque chose dans mon histoire qui peut m`empêcher d`avancer avec moi?» Ou Ai-je répondu avec soin à toutes vos questions sur ma capacité à réussir?6Une fois que vous êtes embauché, il se distingue dans votre période de transition. Au cours des trois premiers mois, vous ne recevrez pas toutes les responsabilités d`un consultant en cours de votre période en tant que consultant en recrutement débutant, vous serez responsable de l`augmentation des affaires et de la gestion de certains comptes objectifs financiers resteront faibles durant les premiers dans votre première année. Après la période de transition, vous deviendrez un recruteur complet et serez responsable de parler à de nouveaux clients, de faire des placements et de faire des recherches sur votre cette période, vous recevrez des commentaires réguliers, une formation supplémentaire et des conseils de consultants objectifs financiers vont commencer à croître et vos revenus devraient augmenter à un rythme technologie est votre ami. Restez à jour sur les mises à jour récentes des systèmes, ainsi que sur les réseaux pour confiant sans être arrogant et faites preuve de professionnalisme et de bon service à la et enquêter Ne cessez jamais d`élargir vos connaissances sur votre entreprise, vos clients et l`industrie elle-même. Compartir en redes sociales Relacionada
Roke.
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